A Shell e seus rivais europeus estão buscando novos modelos de negócios para reduzir sua dependência de combustíveis fósseis e atrair investidores preocupados com as perspectivas de longo prazo para uma indústria sob intensa pressão para reduzir as emissões de gases de efeito estufa.
A Shell apresentará sua estratégia em 11 de fevereiro e, ao contrário da Total e da BP, a empresa se concentrará mais em se tornar uma intermediária entre produtores de energia limpa e clientes do que investir bilhões em projetos renováveis, disseram as fontes, dando detalhes do plano não relatados anteriormente.
A Shell anunciou em outubro que aumentaria seus gastos com energia de baixo carbono para 25% das despesas gerais de capital até 2025 e as fontes disseram que isso se traduziria em mais de US $5 bilhões por ano, de US $1,5 bilhão para US $2 bilhões agora.
A empresa anglo-holandesa irá, no entanto, manter sua produção geral de petróleo e gás bastante estável na próxima década para ajudar a financiar sua transição energética, embora o gás deva se tornar uma parte maior da mistura, disseram as fontes à Reuters.
Uma porta-voz da Shell se recusou a comentar os detalhes da nova estratégia da empresa antes dos anúncios de fevereiro. A BP, por sua vez, planeja reduzir sua produção de petróleo em 40% até 2030 e afastou sua equipe principal de exploração de petróleo e gás para se concentrar nas energias renováveis, com gastos em energia de baixo carbono devendo aumentar 10 vezes, para US $5 bilhões no futuro .
Enquanto as grandes empresas petrolíferas da Europa estão lançando estratégias para sobreviver em um mundo de baixo carbono, investidores e analistas continuam céticos sobre sua capacidade de transformar modelos de negócios centenários e triunfar em mercados de energia já lotados.
fonte: Reuters
