Qual a sua proximidade com a transformação digital? Esse é um tema que vem afetando cada vez mais as empresas, o problema é que poucas pessoas pensam em como isso pode afetar elas mesmas – e vem perdendo oportunidades gigantes de crescer profissionalmente.
Ao longo dessa matéria, você vai entender como a transformação digital pode afetar – de forma positiva – sua carreira. E além disso, vai entender porque a melhor hora para pensar nisso é agora. Mas antes, você precisa entender o cenário da transformação digital no Brasil.
A conta é simples, quanto mais madura a empresa for em relação ao digital, mais ela consegue se impor em seu mercado. Veja um exemplo a seguir:
Pesquisas mostram impacto gritante transformação digital no Brasil
Para descobrir o desempenho das empresas brasileiras, a McKinsey realizou uma pesquisa junto a 164 empresas, que indicaram:
- Os líderes adeptos à transformação digital crescem 5 vezes mais que os demais;
- A digitalização acelera a maturidade digital dos negócios, tornando praticamente impossível acompanhá-los;
- Você ganha inclusive vantagens para lidar com desafios recorrentes, como a clareza de papéis na estrutura organizacional, a capacidade de experimentação e a qualidade da jornada do cliente.
Mas apesar disso, o país enfrenta dificuldades na digitalização – a solução pode ser você
Uma pesquisa da Samba Digital apontou que 62,5% das empresas entrevistadas pretendem investir até 30% do faturamento em processos de digitalização.
Mas essas empresas enfrentam algumas barreiras organizacionais.Segundo alguns entrevistados, a transformação digital ainda enfrenta:
– Pouca iniciativa para as mudanças;
– Barreiras da cultura da empresa;
– Dificuldades técnicas;
– Falta de investimentos;
– Vulnerabilidade na segurança digital;
– Conseguir parcerias estratégicas para a transformação.
A solução para esses problemas está – principalmente – dentro das soft skills. O que você pode aprender com isso é que as empresas precisam cada vez mais de profissionais e líderes inovadores.
Em uma masterclass gratuita da Future Dojo, Marina Almeida (responsável por criar e liderar o Innovation Lab Natura &Co Latam) compartilha 7 níveis de consciência organizacional.
E mostra que quando você aprende a se tornar uma liderança inovadora, você se torna um líder influente em praticamente qualquer empresa. E o melhor é que isso acontece mesmo que você ainda não esteja em um cargo de liderança, porque agora você tem o que a maioria das empresas no Brasil mais precisa: Soft e Hard Skills para liderar em momentos de riscos e incertezas.
Essa habilidade de inovação ajuda mesmo para times que enfrentam uma baixa de investimentos por parte de seus diretores, por exemplo. Pois um líder inovador, aprende a mudar toda uma cultura da empresa.
Assim, aquilo que podemos chamar de “anticorpos” ou principais inimigos da inovação, não só acabam, como passam a dar cada vez mais força para essa transformação que estamos falando.
Por: Future Dojo
